Секреты создания эффективного отдела продаж

Это один из самых популярных вопросов. У некоторых руководителей на это уходит несколько лет. Суть заключается немного в другом вопросе: каким мне надо стать, чтобы мой отдел продаж стал эффективным?

Каждый руководитель (собственник) – это по своему уникальная личность,  которая обладает своей, определенной харизмой и своим набором качеств, присущим только ей.

Вначале необходимо разобраться в вопросе, а что такое для вас эффективная команда? Какими вы видите этих людей. Какими они должны обладать качествами и навыками. Какие решать задачи, и каким образом. Это позволит сформировать прототип будущей команды.

Затем необходимо понять, а какие вы строите отношения с людьми? Какой вам присущ стиль управления? Умеете ли вы делегировать свои полномочия, и с каким желанием вы это делаете.

От ответа на все эти вопросы будет зависеть, на сколько вы способны создавать эффективные команды и над какими качествами вам необходимо поработать, чтобы создавать их в будущем.

Записывайтесь на консультацию, и мы с вами подробно рассмотрим этот вопрос. Составим прототип команды и определим набор оптимальных качеств, позволяющих достигать максимальной эффективности при управлении командами

Секреты создания плана продаж. 

Практика показывает, что наличие плана, приближенного к реальности, повышает продажи за счет ясного ориентира, к которому стремятся менеджеры. Он работает, если находится в пределах ± 40% от реального плана. О секретах создания плана продаж, расскажем в свежем материале.Секреты

Маркетинговые исследования для принятия решения 

Продажи пойдут  хорошо. Отсутствие единого мнения у руководителей компании о социально-демографическом портрете потенциального клиента. Приводит к несогласованным действиям отделов маркетинга, разработки продуктов и продажи, что… Read More …