Новости международного бизнеса доставка контента на 5 языках

Матрица отбора знаний и проектов «Усиливает экосистему или Просто интересно»

Матрица отбора знаний и проектов «Усиливает экосистему или Просто интересно» Это фильтр внимания, времени и репутации. Любой вход (знание, проект, партнёр, идея) проходит через него.

Ось 1 — ВЛИЯНИЕ НА ЭКОСИСТЕМ

Вопрос:

Усиливает ли это мою систему целиком, а не отдельный доход или интерес?

Высокое влияние:

  • создаёт новые связи между участниками

  • усиливает мой статус Архитектора / Интегратора

  • масштабируется без моего личного участия

  • повышает капитализацию сети

Низкое влияние:

  • даёт разовый эффект

  • усиливает только меня лично

  • не создаёт новых узлов сети

Ось 2 — ЭНЕРГОЗАТРАТЫ

Вопрос:

Сколько внимания, времени и вовлечённости это потребует лично от меня?

Низкие затраты:

  • можно делегировать

  • можно оформить в протокол

  • не требует постоянного личного присутствия

Высокие затраты:

  • держится на моих решениях

  • требует объяснений, убеждения, ручного контроля

  • вызывает внутреннюю усталость

4 квадранта решений

КВАДРАНТ 1.

«ИСКЛЮЧИТЬ»

Низкое влияние / Высокие затраты

Это:

  • «умные» темы без прикладной ценности

  • проекты ради статуса или любопытства

  • обучение без применения

Правило:
Не потреблять
Не вовлекаться
Не объяснять, почему отказался

КВАДРАНТ 2.

«АРХИВ»

Низкое влияние / Низкие затраты

Это:

  • интересные идеи

  • потенциальные тренды «на потом»

  • знания без текущей задачи

Правило:
Сохранять без потребления
Возвращаться при смене фазы

КВАДРАНТ 3.

«ДЕЛЕГИРОВАТЬ / УПАКОВАТЬ»

Высокое влияние / Высокие затраты

Это:

  • стратегически важные темы

  • проекты, где ты незаменим

  • инициативы на переходных этапах

Правило:
Переводить в методологии
Описывать правила
Назначать носителей

Это главный участок твоей работы сейчас.

КВАДРАНТ 4.

«ФОКУС»

Высокое влияние / Низкие затраты

Это:

  • идеальные точки роста

  • системные рычаги

  • проекты, которые работают сами

Правило:
Максимальный приоритет
Масштабировать
Повторять

Отдельно: фильтр знаний (3 вопроса)

Любая информация проходит мини-тест:

  1. Меняет ли это архитектуру моей экосистемы? Если нет — скорее всего избыточно.

  2. Требует ли это новых решений в ближайшие 3–6 месяцев? Если нет — в архив.

  3. Можно ли это превратить в протокол для других? Если нет — не моя зона.

Применение к твоей реальности (коротко и честно)

Сейчас у тебя:

  • Много «квадранта 3»
    (важно, но держится на тебе)

  • Почти нет «квадранта 4»
    (автономных механизмов)

Значит, фокус не на новых знаниях, а на перепаковке существующих в системы.

Как это использовать ежедневно

Утренний фильтр: Это усиливает мою экосистему или просто любопытно?

Недельный фильтр: Что из моего участия можно превратить в правило?

Квартальный фильтр: Где я всё ещё являюсь узким горлышком?

Ключевая формула

Всё, что не усиливает экосистему,
либо делегируется,
либо архивируется,
либо исключается —
без чувства вины.

Это и есть зрелое управление вниманием Архитектора

NIE Journal - Ваш Информационный международный партнер -

NIE Journal - официальная регистрация, Свидетельство Роскомнадзора Эл №ФС77-56670 от 26.12.13
NIE Journal - лидер по информационной поддержке деловых мероприятий,в России и за рубежом
NIE Journal оказывает услуги информационной поддержки, сопровождению событий, проектов, продуктов, компаний, первых лиц. Для запуска проекта направьте на фирменном бланке запрос на имя главного редактора.

Анонсы. Правительство РФ

Поддержка бизнеса

Календарь мероприятий