ПОЧЕМУ ЗАМЕЩАЕМ ИМПОРТ
Импорт России в январе-декабре 2014 года составил 286,0 млрд.долларов США и по сравнению с январем-декабрем 2013 года снизился на 9,2%. В общем объеме импорта на долю стран дальнего зарубежья в январе-декабре 2014 года приходилось 88,8%, на долю стран СНГ – 11,2%. Снижение доли импорта произошло на фоне санкций и курсовых разниц. Так компании импортеры-поставщики не смогли выполнить свои обязательства в связи со скачком курса доллара в декабре месяце
ПРИМЕР :
120 новых низкопольных трамваев для Москвы поставляет "Уралтрансмаш", выигравший в 2012 году тендер с ценой 8,46 млрд. руб. Трамваи "Уралтрансмаш" покупает у польской Pesa за 148,7 млн. евро, так как производить их сам не умеет. Полякам положено заплатить 148,7 млн. евро, что на тот момент составляло примерно 6,09 млрд. руб. Остаток в 2,37млрд. Уралтрансмаш ложил себе в карман, на память об удачно выигранном подряде. Но евро, вырос. И ныне с каждого трамвая уральский завод получает убыток в 16 млн. руб. "Наверное, придется все же локализовывать производство"
ГОСЗАКАЗ
Сложились условия когда для уменьшения рисков выгоднее перенести (локализовать) производство, либо часть бизнес процесса в зоне рынка сбыта, в том числе на территории Россйской федерации. Другая законодательная мотивация - ограничение участия иностранных поставщиков и производителей в госзаказе
ИНЖИНИРИНГ И ПРОМЫШЛЕННЫЙ АУТСОРСИНГ
Инжиниринг - перспективное направление в развитии российской экономики в современных сложившихся условиях для малого и среднего бизнеса.
Создание новых изделий может производится на соединении (синтезе) выпускаемой продукции других участников рынка.
ПРИМЕР:
Компании импортирующие продукцию из Китая, развиваясь , размещают свой бренд на импортируемой продукции. Но документально это все равно импорт. Наша практика "формального инжиниринга" когда импортер-заказчик размещает не только бренд, но в первую очередь ТЕХНИЧЕСКИЙ ЗАКАЗ чертежи изделия, соответствующий договор. Это уже не импорт, а одна из форм промышленного аутсорсинга. К нам обратилась ставрапольская компания Планета Посуды, с просьбой найти партнера для производства бытовой техники в России. Мы провели анализ и предложили несколько компаний в разных зеографических территориях. Клиент выбрал вьетнамскую компанию, с руководством которой мы и организовали встречу, а в последствии получили одобрение на совместный проект по транмсферу технологий.
КАК МЫ ЭТО ДЕЛАЕМ Souzconsalt Transfer Technology
наша компания не сторонник линии импортозамещения, мы придерживаемся стратегии международной кооперации, т.к. создать, заместить продук это малая часть работы, другая важная задача для предпринимателя это интегрироваться в международное торговое пространство.
Мы обладаем инновационным инструментом позволяющим анализировать движение товара по таможенному коду (ТНВЭД), на основании имеющихся данных выявляем лидеров рынка вашего продукта (имеющегося, либо создаваемого) ПРОИЗВОДИТЕЛЬ, ОТПРАВИТЕЛЬ, ПОЛУЧАТЕЛЬ. Далее по принципу "деньги любят тишину " организуем встречу первых лиц, с поддержкой региональных администраций, посольств, торгпредств. Подтверждаем цифрами выгоду совместных проектов, и сопровождаем проект.
Наш опыт позволяет предлагать самые выгодные решения.
Директор Souzconsalt Transfer Technology
Председатель правления Сети международных экспертов Союзконсалт
Паладьев Олег Николаевич
8 499 7695225 #1
8 916 9906144
Комментарии